Własna firma produkcyjna w USA
W 2025 roku, otwarcie zakładu produkcyjnego w Stanach Zjednoczonych może być dobrym strategicznym posunięciem dla wielu europejskich firm. Z raportu przygotowanego przez Citibank z Marca 2025 roku wynika, że rynek amerykański stał się bardziej atrakcyjny dla inwestycji zagranicznych niż Unia Europejska czy Chiny. Pomimo iż Stany Zjednoczone są i prawdopodobne pozostaną atrakcyjne dla zagranicznych inwestycji, otwarcie zakładu produkcyjnego w Stanach Zjednoczonych może zawsze jest proste. Europejscy producenci inwestujący w produkcje na terenie USA- budowanie sprzedaży na rynku USA muszą rozważyć i zrozumieć pewne kwestie logistyczne, finansowe i prawne związanych z otwarciem zakładu produkcyjnego w USA
Produkcja w USA kwestie rynkowe
Europejski producent rozważający otwarcie działalności produkcyjnej w Stanach Zjednoczonych powinien przeprowadzić parę analiz i opracować własny plan biznesowy związany z wkroczeniem na rynek USA. Analizy powinny dotyczyć paru kwestii.
- Analiza rynku USA. Potrzeba określić popyt na produkt, lokalną konkurencję, i ustalić ceny rynkowe.
- Lokalizacja firmy. Stany Zjednoczone to 50 stanów. Europejski producent musi wziąć pod uwagę bliskość dostawców i klientów końcowych.
- Oszacowanie wstępnych kosztów. Producent z Europy musi ustalić szacunkowy kapitał wymagany do sfinansowania kosztów posiadania oddziału w USA i bieżących kosztów operacyjnych.
- Regulacje prawne w USA. Działalność produkcyjna będzie musiała być prowadzona zgodnie z przepisami federalnymi, stanowymi i lokalnymi.
- Rynek pracy. Dostępność pracowników i lokalne płace.
- Logistyka. Bliskość autostrad, magazynów i portów morskich .
- Infrastruktura. Dostęp do energii elektrycznej, wody i gazu po konkurencyjnych cenach.
- Pierwsza nieruchomość w USA. Zakup v. wynajem.
- Specyficzne wymogi producenta. Bardzo często europejski podmiot ma specyficzne wymagania, a znalezienie odpowiedniej firmy budowlanej w USA może jest wyzwaniem.
- Finansowanie. Kapitał własny v. finansowanie w USA.
Wizy do USA i obowiązki pracodawcy w USA
W większości przypadków europejski podmiot będzie potrzebować lokalnych pracowników w zakładzie produkcyjnym w USA. Plan biznesowy związany z otwarciem produkcji w USA powinien poruszać między innymi takie kwestie.
- Europejscy pracownicy. W początkowej fazie uruchomiania produkcji w USA europejscy pracownicy będą niezbędni i musieli uzyskać odpowiednie wizy pozwalające na podęcie legalnej pracy na terenie Stanów Zjednoczonych.
- Znalezienie lokalnych pracowników. Wytyczenie sposobu na znalezienie pracowników w USA. Agencje pośrednictwa pracy, platformy internetowe, lokalne targi pracy.
- Wymogi prawa amerykańskiego. Europejska kadra kierownicza powinna zapoznać się z przepisami dotyczącymi zatrudnienia, wynagrodzeń, nadgodzin, polityki antydyskryminacyjnej, regulacjami dotyczącymi bezpieczeństwa pracy.
Producenci przenoszący działalność do USA
- Scout Motors, Karolina Południowa, inwestycja 2 miliardów dolarów
- Volvo, inwestycja 1.2 miliarda dolarów
- Stellantis
- Honda
- Compal Electronics
- Inventec
- LVMH, 1000 plus pracowników w oddziale produkcyjnym w Teksasie
- Campari
- Essity
- Smiths Group
- Schneider Electric
- Rolls-Royce
- PressGlass Polska, 155 milionów dolarów, Virginii
- Prysmian
- ZND, 6 milionów dolarów
- Fakro, 9 milionow dolarów
- MegaMetal, 34 miliony dolarów
Otwarcie firmy produkcyjnej w Stanach Zjednoczonych jest trudnym projektem dla wielu europejskich firm. Ale jest o co walczyć- rozpoczęcie działalności produkcyjnej w USA otwiera dostęp do dynamicznego rynku amerykańskiego, a także olbrzymich kontraktów z rządem amerykańskim. W celu sprawnego przeprowadzenia całego procesu otwarcia produkcji w USA europejski producent musi zainwestować w przygotowanie strategie na rynek USA i wsparcie lokalnych ekspertów. Od rejestracji firmy w USA, po wybór lokalizacji na produkcje, każdy etap otwarcia produkcji w Stanach Zjednoczonych wymaga wiedzy i lokalnego wsparcia.
Jeżeli potrzebujesz pomoc przy otwarciu firmy produkcyjnej w USA, prosimy o kontakt: bizusa@merxton.com.
